«Die beste Investition ist die in die eigene Entwicklung.»

Ich begleite Menschen und Organisationen engagiert, zugewandt und mit Freude auf ihrem individuellen Weg der Entwicklung.

Für mich ist jeder Tag ein guter Tag, an dem ich etwas Neues lerne, Zusammenhänge erkenne oder ein Stück tiefer verstehe, wie etwas wirklich funktioniert. Das kann die Frage sein, wie unsere Wahrnehmung funktioniert oder Dynamiken in einem sozialen System. Oder auch, warum etwas trotz bestem Bemühen nicht die gewünschte Wirkung entfalten kann.

Häufig beobachte ich: Auch wenn wir klug, engagiert und gut ausgebildet sind, stehen wir uns doch an manchen Stellen selbst im Weg. Wir geben vielleicht mehr Gas, obwohl eigentlich die Handbremse gelöst werden müsste. Wir optimieren mit viel Elan das für uns Sichtbare, übersehen aber verdeckte Stolpersteine. Oder wir haben uns Denkweisen und Überzeugungen angeeignet, die uns viel Energie kosten und selbst begrenzen.

Genau hier beginnt für mich Entwicklung: wenn wir bereit sind, neugierig und mit offenem Blick auf uns selbst zu schauen. Wenn sich hilfreiche Einsichten einstellen und dadurch etwas in Bewegung kommt. Wenn aus Bereitschaft und Offenheit eine neue Klarheit entsteht – und aus Klarheit neue Möglichkeiten. Das begeistert mich!

Trotz meiner technischen Ausrichtung als Ingenieur in der IT war meine Arbeit von Beginn an stark durch die Zusammenarbeit und Interaktion mit Menschen geprägt – im Team, als Führungskraft, in Projekten sowie im Austausch mit Kunden und Geschäftspartnern. Früh habe ich wahrgenommen, dass die zwischenmenschliche Ebene in der Arbeitswelt zwar von zentraler Bedeutung ist, ihr jedoch oft nur oberflächliche Beachtung geschenkt wird.
2012 habe ich während eines Sabbaticals diesen Teil meiner Arbeit erstmals gezielt vertieft und eine Ausbildung zum Systemischen Coach (ECA) gemacht.
Seit 2015 beschäftige ich mich intensiv mit Themen wie Management 3.0, agile Führung und organisationale Transformation in Richtung New Work. Ich habe moderne Formen der Zusammenarbeit studiert, die auf verteilter Führung, hoher Selbstorganisation, Resilienz und agilen Prozessen basieren. Diese Ansätze konnte ich bei meinem Arbeitgeber zunächst im Kleinen erproben und ab 2021 im Rahmen einer Transformation der Gesamt-Organisation mitgestalten.
2024 habe ich mich entschieden, die Entwicklung von Menschen und Organisationen zu meinem Hauptberuf zu machen und damit meinem Herzensthema zu folgen. Ende 2024 habe ich die Ausbildung zum Betrieblichen Mentor mit eidg. Fachausweis begonnen. Diese Ausbildung schliesse ich Mitte 2026 ab.
Heute verbinde ich 30 Jahre Feld-Erfahrung in Technologie, Führung, Beratung und organisationaler Transformation mit fundierter Ausbildung in Coaching und Mentoring.

Meine Berufserfahrung

in Branchen
Schwerpunkt: IT-Services, IT-Beratung, IT-Projekte und -Grossprojekte/Programme
Technologie, Banken & Versicherungen, Industrie & Logistik, Energiesektor
in Unternehmensgrössen
Schwerpunkt: KMU mit 25-250 MA
vom spezialisierten IT-Berater bis zur global operierenden Unternehmensberatung
in Geographien
Schwerpunkt: Schweiz und Deutschland
USA, Indien, Südafrika, Nordics
in Rollen
Kadermitglied, Teamleiter
Service Owner, Kunden Community-Manager
Berater, Consulting Manager
Projektleiter, Qualitäts-Manager auf Programmebene
als Dozent / Trainer / Moderator / Autor
Dozent Cyber Risk und Cyber Crime für Verwaltungsräte SAQ-Zertifikat (AKAD)
Entwicklung einer umfangreichen Schulung zu den Sicherheitsaspekten des Internet-Protokolls IPv6
IPv6-Trainer für die globale Cyber Incident Response Community (FIRST.org)
Trainer Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Umgang mit Spannungen, Umgang mit Konflikten (Switch intern)
Moderation von >20 Kunden-Workshops im Service Development
Autor von diversen Fachartikeln unter anderem bei Inside-IT

Meine Ausbildung

Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – in Ausbildung
dipl. Coach – in Ausbildung
CAS Coaching – in Ausbildung
Systemischer Coach und Berater (ECA) – 2011, Coachakademie Schweiz
Core Consultant School, Core Manager School – 2008, 2009, Accenture
Weiterbildungen im New-Work/Agile-Kontext: Management 3.0, Agile Leadership, Soziokratie 3.0, Agiles Projekt-Management
Diplom-Ingenieur (FH) Elektrotechnik – 1994, FH Darmstadt

Vertraute Konzepte (Auswahl)

Soziokratie 3.0 (James Priest und weitere)
Loop Approach (Sebastian Klein, Ben Hughes)
Reinventing Organizations (Frederic Laloux)
Die Führungskraft in der Komplexitätsfalle (Dr. Peter Kruse)
New Work needs Inner Work (Joana Breidenbach, Bettina Rollow)
Unlearning Hierarchy (Lennart Keil, Daniel Vonier)
Wertschätzende Kommunikation, GFK (Marshall Rosenberg)
Mindfulness Based Stress Reduction, MBSR (Jon Kabat-Zinn)

Weitere prägende Erfahrungen

Dreiwöchiger Schweigeretreat, 2011
Ausbildung in musikalischer Improvisation an der Djembe bei Pierre Favre, 2019 – heute
Langjährige Erfahrung in der Anwendung von Achtsamkeits- und Meditationstechniken sowie Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR nach J. Kabat-Zinn)

Was mich sonst noch begeistert

Wenn ein Ort zum Fotografieren einlädt, tauche ich am liebsten für eine Weile unter.
Musik fasziniert mich seit jeher. Ich spiele westafrikanische Djembe, afro-brasilianische Congas und die Schweizer «Hang».
Zeit in der Natur zu verbringen, ist für mich ein willkommener und wertvoller Ausgleich.
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