Trotz meiner technischen Ausrichtung als Ingenieur in der IT war meine Arbeit von Beginn an stark durch die Zusammenarbeit und Interaktion mit Menschen geprägt – im Team, als Führungskraft, in Projekten sowie im Austausch mit Kunden und Geschäftspartnern. Früh habe ich wahrgenommen, dass die zwischenmenschliche Ebene in der Arbeitswelt zwar von zentraler Bedeutung ist, ihr jedoch oft nur oberflächliche Beachtung geschenkt wird.

2012 habe ich während eines Sabbaticals diesen Teil meiner Arbeit erstmals gezielt vertieft und eine Ausbildung zum Systemischen Coach (ECA) gemacht.

Seit 2015 beschäftige ich mich intensiv mit Themen wie Management 3.0, agile Führung und organisationale Transformation in Richtung New Work. Ich habe moderne Formen der Zusammenarbeit studiert, die auf verteilter Führung, hoher Selbstorganisation, Resilienz und agilen Prozessen basieren. Diese Ansätze konnte ich bei meinem Arbeitgeber zunächst im Kleinen erproben und ab 2021 im Rahmen einer Transformation der Gesamt-Organisation mitgestalten.

2024 habe ich mich entschieden, die Entwicklung von Menschen und Organisationen zu meinem Hauptberuf zu machen und damit meinem Herzensthema zu folgen. Ende 2024 habe ich die Ausbildung zum Betrieblichen Mentor mit eidg. Fachausweis begonnen. Diese Ausbildung schliesse ich Mitte 2026 ab.

Heute verbinde ich 30 Jahre Feld-Erfahrung in Technologie, Führung, Beratung und organisationaler Transformation mit fundierter Ausbildung in Coaching und Mentoring.

• Schwerpunkt: IT-Services, IT-Beratung, IT-Projekte und -Grossprojekte/Programme
• Banken & Versicherungen, Industrie & Logistik, Energiesektor

• Schwerpunkt: KMU mit 25-250 MA
• vom spezialisierten IT-Berater bis zur global operierenden Unternehmensberatung

• Schwerpunkt: Schweiz und Deutschland
• USA, Indien, Südafrika, Nordics

• Kadermitglied, Teamleiter
• Service Owner, Kunden Community-Manager
• Berater, Consulting Manager
• Projektleiter, Qualitäts-Manager auf Programmebene

• Dozent Cyber Risk und Cyber Crime für Verwaltungsräte SAQ-Zertifikat (AKAD)
• Trainer IPv6-Security für die globale Cyber Incident Response Community (FIRST.org)
• Trainer Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Umgang mit Spannungen, Umgang mit Konflikten (Switch intern)
• Moderation von >20 Kunden-Workshops im Service Development
• Autor von diversen Fachartikeln unter anderem bei Inside-IT

• Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – in Ausbildung
• dipl. Coach – in Ausbildung
• CAS Coaching – in Ausbildung
• Systemischer Coach und Berater (ECA) – 2011, Coachakademie Schweiz
• Core Consultant School, Core Manager School – 2008, 2009, Accenture
• Weiterbildungen im New-Work/Agile-Kontext: Management 3.0, Agile Leadership, Soziokratie 3.0, Agiles Projekt-Management
• Diplom-Ingenieur (FH) Elektrotechnik – 1994, FH Darmstadt

• Soziokratie 3.0 (James Priest und weitere)
• Loop Approach (Sebastian Klein, Ben Hughes)
• Reinventing Organizations (Frederic Laloux)
• Die Führungskraft in der Komplexitätsfalle (Dr. Peter Kruse)
• New Work needs Inner Work (Joana Breidenbach, Bettina Rollow)
• Unlearning Hierarchy (Lennart Keil, Daniel Vonier)
• Wertschätzende Kommunikation, GFK (Marshall Rosenberg)
• Mindfulness Based Stress Reduction, MBSR (Jon Kabat-Zinn)

• Dreiwöchiger Schweigeretreat, 2011
• Ausbildung in musikalischer Improvisation an der Djembe bei Pierre Favre, 2019 – heute
• Langjährige Erfahrung in der Anwendung von Achtsamkeits- und Meditationstechniken sowie Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR nach J. Kabat-Zinn)

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