In einem zunehmend volatilen und schnelllebigen Umfeld müssen Unternehmen umdenken. Es entstehen viele neue Möglichkeiten – aber auch erhebliche Herausforderungen. Ein kurzer Weg vom Kundenbedürfnis zum Kundennutzen wird immer wichtiger. Es braucht eine Zusammenarbeit, bei der Menschen sich möglichst ganzheitlich einbringen und gemeinsam klar ausgerichtet wirksam werden können. Es geht darum, Organisationen marktfähiger, anpassungsfähiger und menschlicher zu gestalten.
Ich unterstütze Sie dabei, wichtige Ansatzpunkte für Ihre Organisation zu identifizieren und passende Massnahmen zu entwickeln und zu priorisieren: Wo muss genauer hingeschaut werden? Wo bleiben Potenziale ungenutzt? Welche Rahmenbedingungen sind hilfreich? Welche Fehler sollten vermieden werden? Wo gibt es Nachholbedarf bezüglich Methoden-Wissen? Wo sollte etwas Gutes bewahrt werden?
Ihr Nutzen
Klarheit über aktuelle Herausforderungen und deren Priorisierung durch gründliche und systematische Analyse.
Gesamtbild über alle wirksamen Ebenen und deren Wechselwirkungen: Strukturen, Kultur und Menschen.
Entwicklung überzeugender und tragfähiger Massnahmen sowie Klarheit bezüglich iterativer Überprüfung und Verbesserung.
Gezielte Wissens-Updates zu Führungs- und Veränderungsthemen.
Nachvollziehbarer und effizienter Entwicklungsprozess.
Wie ich arbeite
Im Zentrum meiner Arbeit steht die integrale Betrachtung aller wirksamen Ebenen: sichtbare Strukturen, gelebte Kultur und die gestaltenden Menschen mit ihren individuellen Überzeugungen und Wertesystemen. Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Massnahmen über diese Ebenen hinweg bewusst und stimmig ausbalanciert werden.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Erfolg entsteht nicht durch das einfache Übernehmen vermeintlicher Patentlösungen, sondern durch eine präzise und differenzierte (nicht-monolithische) Analyse, nachvollziehbare iterative Schritte und eine klar definierte Erfolgsmessung.
Ein wesentlicher Aspekt von Entwicklung sind Wissens-Impulse, die neue Möglichkeiten aufzeigen sowie deren Reflexion im jeweiligen organisationalen Kontext.
Authentische und glaubwürdige Kommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor wirksamer Entwicklungsmassnahmen. Hier unterstütze ich Sie gerne als Sparringspartner.
Für ein effizientes und nachvollziehbares Vorgehen setze ich auf bewährte Vorgehensmodelle aus Beratung und Projektmanagement.
Als systemischer Coach und betrieblicher Mentor schlage ich bewusst eine wichtige Brücke zwischen Organisationsentwicklung und individueller persönlicher Entwicklung.
Angenommen, Ihr Leitbild könnte sprechen. Welche Meinung würde es über seine Anwendung in Ihrem Unternehmen äussern?
Ungewohnte Fragen können zu wichtigen Erkenntnissen führen.
Was Sie von mir erwarten können
Ich bringe fundierte Erfahrung im New-Work-Kontext, in organisationalen Transformationen und Change-Projekten mit.
Ich habe 30 Jahre Felderfahrung, davon etwa 25 Jahre in sehr unterschiedlichen Führungsrollen.
Als Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis (in Ausbildung) und ausgebildeter systemischer Coach und Berater (ECA) mache ich mein umfangreiches Methodenwissen für die Organisationsentwicklung nutzbar.
Ich arbeite engagiert, zugewandt und mit Begeisterung für das gemeinsame Gestalten von nachhaltiger Entwicklung.
