Viele Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, mit zunehmender Komplexität, Dynamik und Veränderung umzugehen. Dabei entstehen viele neue Möglichkeiten. Zugleich werden vertraute Strukturen und Arbeitsweisen auf die Probe gestellt. Damit stellt sich die Frage: Wie müssen Führung, Zusammenarbeit und Organisation am besten gestaltet sein, damit Ihr Unternehmen auch unter veränderten Bedingungen optimal arbeiten kann?
Ich unterstütze Sie dabei, in Ihrer Organisation hinderliche Muster zu erkennen und neue Wege der Zusammenarbeit und Führung zu entwickeln. So wird Ihr Unternehmen wirksamer und anpassungsfähiger.
Geeignet für Sie, wenn…
…Sie Ihr Unternehmen in Richtung mehr Selbstorganisation und Agilität weiterentwickeln wollen.
…Sie einen Sparringspartner suchen, der Sie bei der Ist-Analyse und der Entwicklung eines Zielbilds sowie passender Massnahmen unterstützt.
…Sie eine laufende Transformation, eine Reorganisation oder ein Organisationsentwicklungs-Programm reviewen möchten.
…Ihre Organisation leistungsfähiger und beweglicher werden soll.
Ihr Nutzen
Besserer Überblick über aktuelle Herausforderungen und deren Priorisierung.
Besseres Verständnis zu Entwicklungsmöglichkeiten der Führung und Zusammenarbeit in ihrer Organisation.
Klarheit über das gewünschte Zielbild und sinnvolle nächste Schritte.
Entwicklung überzeugender und tragfähiger Massnahmen sowie eines nachvollziehbaren Vorgehens.
Vermeidung von teuren, zeitaufwändigen Fehlern und ggf. nicht reversiblem Vertrauensverlust.
Wie ich arbeite
Keine Patentrezepte. Sondern Lösungen, die zu Ihnen passen.
Jede Organisation ist anders. Deshalb beginnt Entwicklung nicht mit einer fertigen Methode, sondern mit einem klaren Blick auf Ihre Situation: Was läuft gut? Wo hakt es? Und was soll sich konkret verändern?
Dabei geht es um Strukturen, Zusammenarbeit und Kultur – aber auch um die Menschen, die Veränderung gestalten. Aus einer systematischen Analyse des Istzustands und Schärfung des Zielbilds entstehen Ansätze, die Schritt für Schritt erprobt und weiterentwickelt werden.
Ein transparentes Vorgehen, sinnvolle Beteiligung und klare Kriterien für den Erfolg schaffen Orientierung und Vertrauen – und geben der Entwicklung eine klare und nachvollziehbare Richtung.
Was Sie von mir erwarten können
Ich habe über 30 Jahre Felderfahrung, davon etwa 25 Jahre in sehr unterschiedlichen Führungsrollen.
Ich bringe über 10 Jahre fundierte Praxis-Erfahrung im New-Work-Kontext, in organisationalen Transformationen und Change-Projekten mit.
Als Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis und ausgebildeter systemischer Coach und Berater (ECA) mache ich mein umfangreiches Methodenwissen für die Organisationsentwicklung nutzbar.
Ich arbeite engagiert und mit Begeisterung für das gemeinsame Gestalten von nachhaltiger Entwicklung.
